Ключевые достижения

• За время прохождения испытательного срока успешно разобрался в архитектуре проекта на незнакомом стеке (PHP, Laravel), спланировал и организовал перенос всех стендов проекта (dev, stage, prod) "Контентная платформа" в целевую инфраструктуру компании
• В короткие сроки освоил стек NodeJS (TypeScript, NestJS) и участвовал в разработке ядра cистемы дистрибьюции контента в роли системного архитектора и backend-разработчика
• В момент острой необходимости подхватил и активно руководил процессами разработки в качестве лида команды (онбординг разработчиков, аналитиков, организация встреч, составление и согласование дорожной карты проекта, сбор и фиксирование требований)
• Сократил стоимость аренды инфраструктуры тестовых стендов на 48%
• Спроектировал и реализовал MVP масштабируемого сервиса для обработки видео
• Инициировал внедрение архитектурных практик: ведение технологического радара и чеклиста технологической зрелости проекта

Обязанности

• Проведение аудита и архитектурного надзора проектов холдинга
• Ведение технической документации (C4, КТС, ADR, etc)
• Сбор технических требований от ключевых стейкхолдеров
• Проведение R&D-сессий, написание MVP и PoC
• Организация и проведение релизов, нагрузочных тестов

Ключевые достижения

• Спланировал и выполнил переезд из self-hosted в корпоративные Gitlab, Artifactory, Nexus, Harbor вместе с перенастройкой CI/CD Бесшовно для команды разработки и релизного цикла
• Спроектировал, спланировал и выполнил переезд всех контуров проекта (dev, demo, stage, prod) из Docker Swarm в Kubernetes с предшествующей адаптацией архитектуры и последующим переобучением команды путем проведения серии локальных митапов написания технической документации, перенастройкой CI/CD
• Перенос продуктивного стенда в k8s удалось выполнить в технические окна без негативного влияния на работу продуктива, простоев в рабочее время, массовых инцидентов и нарушений релизного цикла
• Спроектировал и реализовал интеграцию проекта с корпоративным SSO для обеспечения бесшовной авторизации пользователями
• Успешно заменил в проекте блочное хранилище на использование S3

Обязанности

• Найм, менторинг, адаптация сотрудников
• Функциональное управление командой: 6 BackEnd-разработчиков, 4 FrontEnd-разработчика,1 DevOps-инженер, 1 Automation QA
• Сбор технических требований от ключевых стейкхолдеров
• Проектирование, реализация и ревью технических задач
• Ведение технической документации (ADR, C4, КТС, сетевые доступы, командные регламенты)
• Осуществление архитектурного надзора
• Организация и проведение релизов

Ключевые достижения

• Благодаря успешно выстроенным командным и релизным процессам, удалось построить стабильный конвейер по производству бизнес-задач
• Внедрил практики Agile: планирование спринтов, ретроспективы
• Внедрил практику Postmortem для массовых инцидентов и проблемных релизов
• Спроектировал и реализовал stage стенд для стабилизации релизов и тестирования блокеров. Регламентировал и описал процессы работы с ним
• Полностью автоматизировал установку и откат релиза на стенды
• Внедрил статические анализаторы SonarQube и Checkstyle
• Получил незабываемый опыт оживления архивного legacy-проекта на фреймворке Ngenie полным отсутствием документации и исходного кода путем реверс-инжиниринга. В последствии успешно перенес его в Kubernetes.
• В момент внезапного ухода DevOps из команды - успешно освоил его компетенции и совмещал две роли в течении шести месяцев. За это время оптимизировал CI/CD процессы.
• В 2021 году занял третье место в номинации "Лидер мнений" в новогоднем награждении сотрудников группы компаний

Ключевые достижения

• Успешный запуск и стабилизация проекта в продуктиве
• Успешное освоение компетенций по проекту внутренней командой разработки
• Внедрение Prometheus для сбора метрик и повышения наблюдаемости продукта
• Внедрение практики кодревью в команде